学会干练做事
中国营销传播网， 2004-02-25， 作者: 史永翔
晓峰：
你好！前几天和你碰面，看到你很忙，你说非典过后，客户订单纷纷而至，原积压的项目恢复，近阶段订单很多，很庆幸事先有所准备，备货充足，真为你高兴，做经营就要善于事先谋划。
你对我多次谈起，你经常疲于应付多方面的事情，且差错不断，工作不能及时处理，并开始考虑如何招更能干的人来分担。你认为是能力不够，做事耗费的时间多，你羡慕的说我能管理快速成长的企业，可以讲学、写作，还能休闲交友。对于同样的问题,一些做老总的朋友也经常问我，总希望我公布一些秘诀来。这次就谈谈这个话题 .
通过我对你的观察与了解，我也注意到了这一点，我觉得你并非工作多，处理问题能力弱，主要是你工作、生活的观念及习惯不好，要纠正这些就要学会--干练做事。
我们先来看看自己的表现：
◇未工作之前满脑袋都是事情，很多麻烦事，心乱心急.
◇到了工作岗位，没有人找你，自己就不知道干什么，或者想到了一些事，却不想、不愿立刻去做，在那儿无所事事。
◇电话、来人打扰就开始接待，不管什么事，似乎认为找来就该立刻做。
◇已经谈定的事，还在那里散谈，喜欢那种轻松谈话和众人听你讲话的感觉，一旦自己谈得有些累了，发现一个半天也没了。
◇开会、谈事跑题严重，随着思绪乱跑，谈这个事又扯出另一个事来，发现问题太多，太复杂，以致不了了之。
◇讲重复的话，认为别人不懂，或自己未想清楚说什么就开口讲话。或者对同样的人重复已讲过的话，为说话而说话。
◇认为较复杂的事就需要较长的时间、复杂的方式、更多的人及精力去保证，以使自己心理有个安慰，告诉自己及别人这个问题我花了多少时间才做成，给自己更多拖延的借口。
◇太希望一致性和别人的满意度，反复解说，希望别人的满意，以致一件简单的事变得复杂起来。
◇临门一脚——腿软.不敢、不愿当机立断做决定，害怕后果。
◇在无关紧要的事上耗费太多精力，在重要事情上却不愿或害怕费神。
还有很多类似的情况，当我们欣赏相当能干的人时，也应该同样要求自己，象他们那样干练做事，干练是一种能力，可以让平凡的人有不平凡的成就，可以使我们更成功，作为企业经营者的你，干练显得尤为重要，它是超越语言层次，是领导者能力的体现，它可以使人们确信你胜任领导，并愿追随你去冲锋陷阵，干练是做事最根本的素质，干练就是效率，干练带来成效，干练成就领导。
干练者的标准是什么？那就是：
1、知道目的是什么的人
2、就需求付诸行动的人
3、在关键时刻圆满达成任务的人
干练做事实际上是一种好习惯，俗话说：“命好不如习惯好”。干练做事也是一种正确的观念，只有正确的观念才有正确的行为。干练的养成实际上就是自我内心的培养。干练的要求更多地来源于自我成熟的要求。要达成干练，内心就要够坚定，以下一些途径有助于你：
1、出动全神精力
要全力以赴地去做事，很多的事，专心去做，不要让其它来分心；复杂的事，简单去做，这个简单就是解决主要事项；简单的事，认真去做，愈简单愈容易忽视，愈应该警惕；麻烦的事，单纯去做，麻烦往往来源于“人”的因素，这里必须按照自己的原则去做，不要给自己过多的负担，因为我们不可能让每个人都满意。
俗话说：“苦等必有所获”，虽说有“守株待兔”之人，但即使其有所得，也只是早到者的残留物而已。负责的人总是准时抵达，干练的人更是如此，他们不仅早到而且精力十足，无论个人的感觉、处境如何，或者眼前的挑战有多么艰难，他们总是严阵以待、全力以赴。
2、不断精益求精
所有干练人的内心标准随着发展越来越高，不断求取新知识，不断成长，不断改进，他们知道要做什么，为什么要这样做，并且不断寻求更好的方法。知道怎样做仅仅是工作者, 知道为什么做才能成功.
3、追求卓越
干练的人做事要求彻底，要求自己满意、别人满意，而非仅仅完成。追求卓越、长期坚守实在是一种意志力的表现，这来自于高度的决心、辛勤的努力。身为领导者，我们期望下属尽力到底，但实际上下属更期望领导者能追求彻底。
4、总比期望更多一些
真正干练的人总比常人多走一步路，及格是远远不够的。我的一位师长已经70多岁了，还经常来往于世界多个国家，处理各项事务，而且乐此不疲。他总是告诉我说，他还可以做得更好，正是这种精神成就了他的事业。每当我有退缩的念头时，想起我的这位师长不禁汗颜。现在我们有些人屈服于逐渐失去支持的心态，个人再不想有所作为，只求心安就好，这些人是被自己击跨的。晓峰，你和我现在正处于人生最美好、最富有精力的年龄,应当做的更好.
5、激励你的伙伴
高度干练的领导者，不仅自己成就卓越，他们也鼓舞、激劢同伴们，真正的领导者要将工作作为、贡献充分地展现出来。
以上说的是成功干练者的标准，为的是提升你的干练程度，给你一些具体的建议，不妨一试。
学会专注
工作是立身之本，必须牢牢抓住，如果心思不在工作上，首先要学会将自己投入其中，学会专注一件事，将其解决好，做个决断。
简单的沟通就是有效的沟通
我们在沟通上花费过多的时间，往往是因为害怕别人听不懂，有误解，因此，沟通过于复杂。实际上，简单的沟通才是有效的沟通，当你思虑过多往往导致别人猜疑产生，做人要简单，沟通要直接，当然这并不意味着可以伤害别人。
相信自己可以做得更多
相信自己可以做得更多更好。本杰明。富兰克林是美国建国元勋，有成就的总统之一，他也是宪法起草人、商人、作家、科学家、探险家。他自己认为自己是个平凡的人，但努力去做就完全可以做得更多。他有句名言：“不要隐藏你的才华，它们生来就是要被发挥应用的”，努力抓紧时间去做，就一定可以做到，从而不虚度此生。你经常说很羡慕我，但我相信你可以同样做到，只要你愿意。
凡事清楚目标
任何行动一定要有目的，并有达成的标准，不求全，但要知道是什么，围绕目标就可以有多个解决方式，我们往往在现象上或区分责任上耗费了太多的时间，我们应该为一切要务倾注自己的精力。
不在“人”上纠缠，而在“事”上推进
我们要有强烈的目标导向，多一些理性的严谨，少一些感情的投入，事事归于简单，不要期望改造别人，而是要求别人做符合目标的事，并取得结果。
控制自己的散漫
人性本身是放纵、散漫的，表现在对目标的坚持、时间的控制等做得不到位，散漫的根本在于自我节制不强，心理韧度不够，这是一个自我搏斗的过程，要有成就必须要先战胜自我。
正视自己
正视自己的内心，心不在焉缘由是害怕困难？是想逃避挑战？还是与同事不和？找到问题的症结就是勇气的体现，内心的问题靠拖是解决不了的，其结果只能使自己更消沉，更无效率，更坏习惯的养成。勇敢就是去做你所害怕的事，如果你不曾害怕，你就不能了解什么叫做勇敢。而勇敢的直接体现就是先要战胜自己。
重新设定标准
如果你不是经常表现出高水平，就要重新设定你的标准，看看自己是否尽了全力，是否常抄捷径，一直想抄捷径的人，挫折一定长伴于他。如果是，就要重新为自己选择一条正道，准备奋斗的勇气、努力的时间，设定更具挑战的期望值,然后行动.
时间管理
任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。懂得用时间给自己压力，必须解决，必须完成，准备一个带时间日期的笔记本，记下事情，定下期限。
学会说“不”
要有舍得的观念，集中精力于更重要的事上，不可对所有来事者不拒，分清主次，对次要的事、次要的打扰要敢于拒绝，对无意义的影响工作进程的聊天要学会拒绝。当你不会控制时间时，就会被别人所控制，你完全可以安排出时间分别照顾好工作、朋友、个人休闲，相信自己可以做到并试着去安排。
干练做事值得我们用一生去实践，人生的精彩在于我们自己写就。
个人内心的标准决定我们是什么样的人。在没有人知道的情况下，我们自己仍能心甘情愿、不计代价地全力达成任务.
经营企业真正的成功者，内心是不以金钱来计量和驱动的。你相信吗？
祝
工作顺利！
史永翔
史永翔
史永翔先生是中国人民大学及美国南哥伦比亚大学MBA兼职教授，受聘于多家企业管理顾问有限公司担任顾问，是《公司》专栏作家，《销售与市场》、《经理人》、《新浪潮》等多家报刊特约撰稿人。在全国各地电视台及电台开设讲座专线，讲授《职业经理人成功之路》、《中国企业的企业化进程》等。并开设了总经理系列课程《职业经理系统训练——史永翔课堂》。现担任苏州市职业经理人协会会长，国际职业经理人联盟（IMU）中国区专家委员会主任委员，外商投资企业-台荣建材集团（中国）公司总裁。欲交流文章观点请致信：
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