论坛启用新域名www.gzhucm.com,请继续支持我们
切换到宽版
  • 3813阅读
  • 1回复

一个未毕业先创业学生的(毕业?创业?)实习总结报告和实习周记 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线huangbing
 
只看楼主 倒序阅读 0  发表于: 2008-06-06
— 本帖被 あ隐 从 毕业就业 (包括兼职信息) 移动到本区(2009-09-30) —
(毕业)实习总结报告


    转瞬间,大学四年将过。出生于潮汕生意世家,从小耳濡目染商业氛围,受到深深的感染,进入大学不久,我就给自己定下了一个计划,就是在大学毕业后成立一家公司。从那时候开始,我就告诉自己,我读大学是来学习如何创业,如何经商的,如何经营一家公司,到现在足足准备了三四年。大学教育从不教人家创业而是教人家做好职业规划,缺乏一种伟人教育,所以出的商业精英不多。所以我更多是加入创业团队,以及向社会上的专业人士和成功企业家学习先进的经验。从大一到大三,我跟着一位师兄,在一个创业团队学习锻炼了两年,从大三到大四,我开始组建自己的团队,运营自己的网站项目,我在大学即将毕业的时候把这个项目注册为一个广告公司-广州商驹广告有限公司,接着租办公室,买设备,找员工,租房子等。可以说事业刚起步。我的人生目标很明确,我的信念很坚定,就是做一家有名的互联网公司或者传媒类公司,做到上市。万里长征才走出第一步,前途是光明的,道路是曲折的。但是我会一直坚持奋斗,矢志不移。
    其实向往的不是用不完的金钱,而是在互联网引爆流行,爆发马太效应,呈现几何等级增长,那种天下谁人不识君功成名就并为无数人服务的成就感,对我来说,最大的快感就是无数人来上着我的站。

一、实习目的

    创业实习,模拟经营对经营一个公司来说有利于积累经验,降低风险,提高效率。实习的目的主要表现在五个方面:
    1.了解企业市场定位,战略制定以及长远规划。学习用蓝海战略钻市场空白,保持领头羊位置,占据市场的绝大部分份额。互联网界弱肉强食只有第一没有第二,强者恒强弱者愈弱的规律决定必须争做第一。
    2.了解一个企业单位平时的运作管理以及团队的建设管理。战略制定,市场定位再好,但还需要好的管理和强的执行力去落实和实现。挑选人才的时候要注意做到首先看人品比如责任感诚心度等,其次看能力。对于斤斤计较鸡肠小肚心胸狭窄虚伪狡诈阴险狠毒的人坚决不能要,对于心胸广阔塌实肯干的优先考虑。团队的执行需要不厌其烦地培训,把优秀的技能传授给员工。做好沟通,让信息迅速地下达并对流。
    3. 学习业务销售能力以及提高营销策划能力。业务销售能力是一个老板必备能力。一个老板的赚钱能力要是他的员工的十倍以上才可以更好地养活他的公司。从长远来说,营销策划能力更是关于一个企业能否做大做强的关键。
    4.扩展人脉,认识更多的创业朋友和企业家不仅有利于学习交流让自己得到更多启发和灵感,也有利于开始业务销售。多个朋友多条路,关系搞好,生意好做。
    5.学习融资,资本运作技巧。
因为文章太长发不了贴,只好摘取了一部份,详情请看:
离线bookershi
只看该作者 1  发表于: 2008-06-06
,网址呢??